我国石膏粉企业生产存在的主要问题有哪些?

 
    在的显著问题是三粗放:即生产粗放、管理粗放、检测控制粗放。例如:规模产量小,生产设备十分简陋,石膏原料成分波动很大,缺少或基本没有原料、成品的均化设施。管理上的随意性大,没有严格的管理制度,或有了制度不严格执行各项管理制度,操作工人没有接受正规的专业知识和基本技能培训。有的企业没有基本的产品检测仪器和设备,甚至不配备专职质量检测人员,有的企业只有一点简陋的检测仪器,根本不能胜任产品的质量控制任务。如此等等,造成了石膏粉产品质量极不稳定,性能指标偏差很大,强度偏低,尤其凝结时间极不稳定,严重影响了用户的使用,直接影响到企业的经济利益。
    石膏产品结构的调整与布局的重要性是什么?
    答:目前国内石膏产品中存在较为明显的产品单一现象,石膏企业生产的半水石膏粉通用性太强,专用产品缺乏,造成一种膏粉制品厂也用,陶瓷厂也行,尤其缺乏高科技含量,高附加值产品,使石膏的总体生产水平低。仅就陶瓷模用石膏而言,国外石膏公司注重产品分类生产,以适应不同类型陶瓷产品的成型需求,如日本三S、德国、台湾光邦等公司均有多个品种的模用石膏。因此各企业应根据矿源品位,确定产品方向,细化石膏品种,做到高质量石膏创造高利润。同时注意与其它石膏可应用领域(如造纸、塑料、橡胶等)之间建立科研联系,有的放失地开发新品种和新的应用领域,增加产品的附加值,从而增加企业的经济效益。
    如何建立和完善石膏企业的质量管理制度?
    答:建筑石膏质量管理制度是石膏企业质量管理的根本法规,主要内容包括企业管理的任务和指导思想,质量检验和控制的方法、要求,主要原材料、半成品、出厂产品品质管理的主要指标和技术条件,废品及质量事故的处理,以及有关质量的其它事宜。
化验室是石膏建材企业的专职机构,全权负责石膏及制品生产过程中的质量控制和产品出一的质量监督,在加强企业经营管理、科学地组织生产活动方面,起着重要的作用。
    化验室的职能主要有以下四个方面:
    (1)品质检验
    根据国家标准(或行业标准、企业标准),对工艺过程的原材料、半成品和成品进行必要的化学和物理性能检验,随时掌握质量动态,及时提供可靠信息,供生产控制、配料、出厂产品签定的依据。
    (2)质量管理
    根据企业产品要求,制订厂内控制标准,按有关制度对生产工艺全过程的质量进行调度和管理,应用数理统计方法掌握其规律性,不断提高其予见性和防范能力,以期各工序的生产活动均能符合厂定品质标准要求,使生产井然有序、经济合理。
    (3)产品监督
    通过严格的质量检验,按国家标准签定品质实验报告单,做到不合格品决不出厂。若发生重大质量事故,立即采取应急措施并报告上级主管部门请示处理。
    (4)试验研究
    根据生产发展和提高产品质量的需要,开展科研工作,协同有关技术部门推广应用新技术、新工艺、新设备,提高企业的质量管理水平。
除此之外,化验室还有开展质量教育,提供和及时公布质量控制指标考核成绩,指导并协助车间质量管理技术业务工作,会同有关单位走访用户,征求意见,改进产品质量等方面的责任。


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